Le projet avance
question par question.

Distinguer besoins, désirs, contraintes et marges de manœuvre.

Aide-moi à faire un diagnostic honnête avant de chercher ou créer un habitat collectif. Pose-moi une question à la fois sur mes motivations, mes besoins non négociables, mes préférences, mes contraintes familiales et professionnelles, mes ressources, mon rapport à l’intimité, au partage et au conflit. Après mes réponses, synthétise : 1) ce que je cherche réellement, 2) mes critères indispensables, 3) mes critères négociables, 4) mes contradictions éventuelles, 5) trois prochaines actions réalistes. Ne suppose rien et signale les sujets que je n’ai pas encore assez précisés.

Tester si l’élan vient d’une fuite, d’une transition ou d’un projet mûr.

Aide-moi à comprendre pourquoi l’habitat collectif m’attire maintenant. Guide-moi dans une réflexion structurée sur ce que je veux quitter, ce que je veux construire, ce que j’idéalise peut-être et ce que je suis prêt·e à assumer concrètement. Termine par une courte note de décision : « chercher maintenant », « expérimenter d’abord » ou « laisser mûrir », avec les raisons et un test simple à réaliser dans les 30 prochains jours.

Comparer colocation, cohousing, coopérative, écolieu et habitat léger.

Compare les formes d’habitat collectif qui pourraient me convenir : colocation intentionnelle, habitat participatif, coopérative d’habitants, écolieu, communauté rurale, habitat intergénérationnel, habitat léger groupé et coliving. Commence par me poser jusqu’à 12 questions ciblées. Puis crée un tableau comparatif avec niveau d’engagement, autonomie du logement, gouvernance, risque financier, délai d’accès, stabilité et charge collective. Classe les trois options les plus adaptées à mon profil et explique leurs compromis sans les idéaliser.

Concevoir une expérimentation avant un engagement lourd.

Conçois un parcours d’expérimentation de 90 jours pour vérifier si la vie en habitat collectif me convient avant de déménager ou d’investir. Propose des expériences progressives : visite, chantier participatif, séjour, repas collectif, réunion de gouvernance, entretien avec des habitants et simulation budgétaire. Pour chaque étape, indique ce que je dois observer, les questions à poser, les signaux d’alerte et la trace écrite à conserver.

Transformer compétences et disponibilités en contribution concrète.

Aide-moi à dresser mon profil de contribution à un collectif. Interroge-moi sur mes compétences pratiques, relationnelles, administratives, financières et créatives, ainsi que sur mon temps disponible et mes limites. Produis ensuite une fiche concise avec : contributions immédiates, compétences à développer, responsabilités que je préfère éviter, rythme soutenable et exemples concrets de ce que je pourrais prendre en charge pendant mes six premiers mois.

Expliquer le projet sans minimiser leurs inquiétudes.

Aide-moi à préparer une conversation avec mes proches au sujet de mon projet d’habitat collectif. Demande-moi qui est concerné et quelles sont leurs inquiétudes probables. Prépare ensuite : une explication simple de mon intention, les risques que je reconnais, les précautions prévues, les questions auxquelles je dois être prêt·e à répondre et une manière respectueuse d’aborder les désaccords sans chercher à convaincre à tout prix.

Passer de recherches dispersées à un plan suivi.

Construis une stratégie de recherche complète pour trouver un habitat collectif correspondant à mes critères. Commence par recueillir mon territoire, mon budget, mon calendrier, mon statut d’occupation souhaité, la composition de mon foyer et le niveau de vie collective recherché. Propose ensuite les mots-clés, types de plateformes, réseaux locaux, événements, organismes et alertes à utiliser. Termine par un tableau de suivi hebdomadaire et des règles pour décider rapidement si une piste mérite un contact.

Demander une sélection sourcée et actuelle.

Recherche sur le web des projets d’habitat collectif actuellement ouverts à de nouveaux membres qui correspondent aux critères que je vais te donner. Pour chaque résultat, fournis le nom, le lieu, le type de projet, le statut d’occupation, le prix lorsqu’il est public, la date de fraîcheur de l’information, le lien vers la source primaire et les critères confirmés ou inconnus. N’invente aucune information, distingue clairement faits et hypothèses, élimine les pages obsolètes et termine par les cinq pistes à contacter en premier.

Repérer faits, zones floues et discours promotionnel.

Analyse l’annonce d’habitat collectif que je vais coller. Sépare : 1) faits vérifiables, 2) promesses ou formulations vagues, 3) informations importantes manquantes, 4) compatibilité avec mes critères, 5) risques ou coûts cachés possibles. Prépare ensuite dix questions de premier contact, classées par priorité. Cite précisément les passages de l’annonce qui motivent ton analyse et n’ajoute aucun fait extérieur sans source.

Éviter de choisir uniquement au coup de cœur.

Aide-moi à comparer les projets d’habitat collectif dont je vais fournir les informations. Crée une matrice pondérée couvrant logement, localisation, coût total, solidité juridique, gouvernance, composition du groupe, charge collective, écologie, processus d’entrée, possibilité de sortie et risques. Commence par me demander le poids de chaque critère. Affiche les données manquantes, ne transforme pas l’incertitude en mauvaise note et propose les vérifications qui pourraient changer le classement.

Contacter un lieu avec précision, sans candidature générique.

Rédige un premier message chaleureux et concis à un habitat collectif à partir de l’annonce et de mon profil. Le message doit montrer que j’ai compris leur projet, expliquer en quelques lignes ce que je cherche et ce que je peux apporter, poser trois questions réellement utiles et proposer une prochaine étape simple. Évite les superlatifs, les promesses excessives et le ton de lettre de motivation. Donne une version email et une version courte pour messagerie.

Observer le lieu, le groupe et ce qui n’est pas montré.

Prépare ma visite d’un habitat collectif. Crée une checklist utilisable sur téléphone avec les observations à faire sur le bâti, les logements privés, les communs, le voisinage, les déplacements, les charges, l’entretien, la gouvernance, les conflits, les départs récents et le processus d’intégration. Ajoute les questions sensibles à poser avec tact, les documents à demander et une grille de débrief à remplir juste après la visite.

Mener une vérification proportionnée avant de s’engager.

Aide-moi à effectuer une vérification responsable sur un habitat collectif avant de m’engager. Donne-moi une méthode pour contrôler l’identité juridique, la propriété ou le bail, les autorisations, les comptes disponibles, les litiges publics, l’historique du projet, les témoignages d’anciens membres et les éventuels signaux d’emprise. Utilise uniquement des sources légales et publiques, respecte la vie privée, distingue absence d’information et information négative, et indique quand consulter un professionnel.

Animer la discussion sans effacer les désaccords.

Conçois un atelier de 2 h 30 pour faire émerger la vision d’un projet d’habitat collectif avec notre groupe. Prévois préparation individuelle, séquences en petits groupes, mise en commun, traitement des divergences et décision finale. Les livrables doivent être : une phrase de raison d’être, cinq principes concrets, trois limites explicites et les questions encore ouvertes. Donne le déroulé minute par minute, les consignes d’animation et une méthode qui évite que les personnes les plus à l’aise prennent toute la place.

Traduire les valeurs en comportements observables.

Aide notre groupe à transformer ses valeurs en une charte opérationnelle. Pour chaque valeur que nous fournirons, demande : « À quoi cela se voit-il ? », « Qu’est-ce qui serait incompatible ? » et « Que faisons-nous en cas d’écart ? ». Rédige une charte courte, concrète et révisable avec comportements attendus, limites, mécanisme de discussion et date de révision. Évite les formulations morales impossibles à évaluer.

Tester la vision à travers les usages quotidiens.

Transforme notre vision d’habitat collectif en scénario concret d’une semaine ordinaire. Décris les circulations, repas, temps calmes, enfants, visiteurs, travail, véhicules, entretien, décisions et imprévus. Fais apparaître qui fait quoi, quels espaces sont utilisés, quelles règles sont nécessaires et où des tensions peuvent naître. Termine par les décisions de conception ou d’organisation que ce scénario nous oblige à prendre.

Identifier les incompatibilités avant qu’elles coûtent cher.

Prépare un exercice de groupe pour révéler les non-négociables individuels et collectifs concernant argent, propriété, enfants, animaux, alimentation, substances, spiritualité, politique, intimité, accueil du public, travail commun et écologie. Propose un protocole sûr, une grille de réponse anonyme si nécessaire, puis une méthode de classement : compatible, négociable, expérimentation possible ou incompatibilité structurelle.

Choisir des signes de santé plutôt que des slogans.

Aide-nous à définir les indicateurs de réussite de notre habitat collectif à 1, 3 et 10 ans. Couvre qualité de vie, accessibilité financière, stabilité du groupe, inclusion, charge de travail, état du bâti, impact écologique, lien territorial et capacité à traverser les conflits. Pour chaque indicateur, propose une mesure simple, une fréquence, un responsable et un seuil qui déclenche une discussion.

Présenter le projet clairement à des partenaires.

Rédige une note d’intention de deux pages pour notre projet d’habitat collectif à partir des éléments que je vais fournir. Structure-la en : constat, raison d’être, personnes concernées, territoire, forme d’habitat envisagée, principes de fonctionnement, impact local, état d’avancement, besoins actuels et prochaines étapes. Sois précis sur ce qui est décidé, envisagé ou encore inconnu. Prépare aussi un résumé de 120 mots.

Voir les forces, dépendances et compétences manquantes.

Crée une méthode de cartographie de notre groupe fondateur. Nous voulons visualiser compétences, temps disponible, capacité financière, réseau, besoins de logement, échéances, responsabilités assumées et zones de fragilité. Fournis un questionnaire individuel, un tableau de synthèse respectueux de la confidentialité et une analyse des compétences ou rôles à rechercher en priorité.

Attirer par la réalité du projet, pas par une promesse vague.

Rédige un appel à cofondateurs pour notre habitat collectif. Présente la vision, le territoire, le niveau d’avancement, les décisions déjà prises, les sujets encore ouverts, l’engagement demandé, les apports recherchés, les contraintes et le processus pour se rencontrer. Utilise un ton humain mais factuel. Ajoute cinq questions d’auto-sélection qui aident les personnes à savoir si le projet peut leur correspondre.

Créer une entrée progressive, réciproque et transparente.

Conçois un parcours d’intégration de nouveaux membres sur trois à six mois pour notre habitat collectif. Prévois information initiale, rencontres, participation test, binôme, accès progressif aux documents, retours réciproques, décision et période d’essai. Précise les critères, qui décide, comment éviter la cooptation opaque, comment annoncer un refus et comment protéger les données personnelles.

Évaluer la compatibilité sans transformer la rencontre en examen.

Prépare un entretien réciproque entre notre collectif et une personne candidate. Propose des questions comportementales sur coopération, argent, engagement, limites, désaccord, diversité et projection à long terme. Pour chaque question, précise ce qu’elle permet de comprendre sans fournir de « bonne réponse ». Ajoute les informations que le collectif doit obligatoirement révéler pour que la personne puisse aussi nous évaluer.

Sécuriser le travail avant la structure juridique définitive.

Prépare la trame d’un accord entre fondateurs pour la phase de préfiguration de notre habitat collectif. Inclue objectifs, rôles, décisions, dépenses, propriété des documents, confidentialité, représentation externe, arrivée et départ d’un membre, remboursement des avances, gestion d’un blocage et fin de la phase. Signale clairement les clauses qui doivent être validées par un juriste dans notre pays.

Repérer les barrières financières, sociales et physiques.

Audite notre projet d’habitat collectif sous l’angle de l’inclusion. Examine coût d’entrée, revenus, âge, handicap, parentalité, langue, origine, genre, statut administratif, régime alimentaire et disponibilité pour les réunions. Pour chaque barrière possible, propose une adaptation réaliste, son coût ou compromis et une question à discuter collectivement. Ne promets pas une inclusion que le projet ne peut pas soutenir.

Protéger les personnes, le projet et la mémoire du travail.

Élabore un protocole pour le départ volontaire ou conflictuel d’un membre fondateur avant l’aboutissement du projet. Traite la décision, les dépenses avancées, les engagements signés, les accès numériques, les documents produits, la communication interne et externe, le transfert des responsabilités et un temps de clôture. Propose plusieurs scénarios selon que le départ est apaisé, urgent ou contesté.

Évaluer le quotidien, les règles et l’ancrage local.

Aide-nous à comparer plusieurs territoires pour implanter un habitat collectif. Construis une grille couvrant foncier, urbanisme, emploi, écoles, santé, mobilité, climat, eau, risques naturels, tissu associatif, acceptabilité locale et dispositifs publics. Demande nos priorités et pondère-les. Indique quelles données doivent venir de sources officielles récentes et prépare un plan d’enquête terrain sur deux jours.

Transformer les usages en critères de recherche.

Transforme les besoins de notre groupe en cahier des charges immobilier. Distingue critères obligatoires, préférences et possibilités de transformation. Couvre capacité d’accueil, logements privés, communs, accessibilité, terrain, activités, voisinage, mobilité, réseaux, travaux, réglementation, budget et calendrier. Fais ressortir les contradictions et propose trois scénarios : minimal, équilibré et ambitieux.

Préparer les vérifications avant une offre.

Analyse le dossier du bien ou terrain que je vais fournir pour un projet d’habitat collectif. Dresse : opportunités, incompatibilités potentielles, inconnues critiques, documents à obtenir et professionnels à consulter. Vérifie notamment urbanisme, servitudes, accès, réseaux, sol, eau, risques, division, changement d’usage, sécurité, assainissement, travaux et coût global. Ne donne pas d’avis juridique définitif et cite les sources officielles utilisées.

Savoir quoi regarder avec l’architecte ou l’artisan.

Crée une checklist détaillée pour la visite technique d’un bâtiment destiné à un habitat collectif. Organise-la par structure, toiture, humidité, isolation, chauffage, électricité, eau, assainissement, incendie, accessibilité, acoustique, ventilation, communs et potentiel de division. Pour chaque point, indique les signes visibles, la question à poser, le document à demander et le spécialiste à solliciter.

Conserver du temps pour les vérifications essentielles.

Aide-nous à préparer la stratégie d’une offre d’achat pour un lieu destiné à un habitat collectif. Liste les conditions suspensives à discuter avec le notaire ou l’avocat : financement, urbanisme, permis, études techniques, création de la structure, pollution, assainissement et autres risques propres au bien. Propose un calendrier de due diligence, les responsabilités et une liste de questions pour le professionnel qui rédigera l’offre.

Arriver comme voisin et partenaire, pas comme enclave.

Construis un plan d’ancrage territorial pour notre futur habitat collectif. Identifie les acteurs à rencontrer, les besoins locaux à écouter, les craintes possibles, les contributions réalistes et les erreurs de posture à éviter. Prépare un guide d’entretien pour la mairie, les voisins, associations et agriculteurs, puis une synthèse publique qui ne survend pas le projet.

Relier activités, personnes, rythmes et espaces.

Anime la construction du programme d’usages de notre habitat collectif. Pour chaque activité, aide-nous à préciser qui l’utilise, à quelle fréquence, avec quel niveau d’intimité, quels équipements, quelles nuisances et quelles possibilités de mutualisation. Produis ensuite une liste d’espaces dimensionnée par priorité, des proximités à respecter et des conflits d’usage à résoudre avec l’architecte.

Tester ce qu’il est réellement pertinent de mutualiser.

Aide notre groupe à arbitrer entre espaces privés et communs. Pour cuisine, buanderie, chambres d’amis, bureaux, atelier, véhicules, stockage, jardins et loisirs, compare coût, fréquence d’usage, contraintes, entretien, besoin d’autonomie et risque de conflit. Propose une matrice de décision et trois niveaux de mutualisation avec leurs conséquences sur la surface et la vie quotidienne.

Concevoir pour des corps et des âges différents.

Passe en revue notre programme d’habitat collectif selon les principes d’accessibilité universelle et d’évolutivité. Examine circulations, seuils, sanitaires, éclairage, acoustique, signalétique, cuisines, espaces extérieurs et capacité à vieillir sur place. Sépare obligations réglementaires à vérifier et bonnes pratiques. Propose des priorités si le budget est limité.

Préparer une commande claire et des arbitrages explicites.

Rédige un brief pour l’architecte de notre habitat collectif à partir de nos données. Inclue vision, foyers, usages, surfaces cibles, intimité, communs, accessibilité, phasage, performance écologique, autoconstruction, budget, contraintes du site et processus participatif souhaité. Ajoute la liste des décisions attendues à chaque étape et les livrables qui nous permettront de vérifier coûts et conformité.

Protéger la sécurité, l’intimité et le calendrier.

Élabore un plan de fonctionnement pour des travaux dans un habitat collectif partiellement occupé. Traite zones interdites, bruit, poussière, enfants, animaux, sanitaires, stockage, accès artisans, décisions urgentes, communication des retards et responsabilités. Propose un rituel hebdomadaire court, un registre d’incidents et des seuils qui imposent l’arrêt du chantier.

Commencer plus petit sans bloquer l’évolution future.

Propose trois scénarios de phasage pour notre habitat collectif : installation minimale, développement progressif et réalisation complète. Pour chaque phase, indique logements et communs disponibles, investissements, autorisations, dépendances, capacité d’accueil, risques de travaux ultérieurs et décision de passage à la phase suivante. Signale les économies apparentes qui créeraient un surcoût plus tard.

Comprendre les compromis sans demander un verdict automatique.

Compare les structures juridiques envisageables pour notre habitat collectif dans le pays et la région que je préciserai. Évalue propriété, droit d’usage, gouvernance, responsabilité, financement, fiscalité, entrée, sortie, transmission et protection contre la spéculation. Utilise des sources officielles récentes, distingue information générale et conseil juridique, puis prépare les questions à poser à un notaire ou avocat spécialisé.

Rendre visibles contrôle, sécurité et liquidité.

Explique à notre groupe les modèles de détention du foncier et du bâti applicables à un habitat collectif : propriété individuelle, copropriété, société, coopérative, bail long terme, foncière solidaire ou dissociation foncier-bâti selon notre pays. Compare contrôle, sécurité d’occupation, accès au crédit, spéculation, succession et sortie. Illustre avec des scénarios chiffrés simples et liste les points à faire valider.

Recenser les décisions que les statuts devront porter.

Crée une checklist de préparation des statuts de notre structure d’habitat collectif. Couvre objet, membres, apports, parts ou droits, organes, votes, pouvoirs, conflits d’intérêts, dépenses, travaux, impayés, entrée, exclusion, décès, séparation, incapacité, sortie, dissolution et règlement des différends. Pour chaque thème, donne deux ou trois options et leurs conséquences, sans rédiger de clause juridique définitive.

Réserver le quotidien à un document révisable.

Aide-nous à élaborer un règlement intérieur pour notre habitat collectif. Propose une structure couvrant usage des communs, bruit, invités, animaux, enfants, véhicules, entretien, réservations, activités économiques, sécurité, données personnelles et manquements. Distingue ce qui relève des statuts, du règlement et de simples accords d’usage. Prévois une procédure de modification et une période de test.

Simuler les moments où le modèle est le plus exposé.

Teste notre futur dispositif d’entrée et de sortie avec cinq scénarios : départ volontaire, urgence financière, séparation d’un couple, décès et exclusion pour manquement grave. Pour chacun, détaille chronologie, valorisation des droits, délai de remboursement, remplacement, responsabilité des dettes et voies de recours. Liste les ambiguïtés à résoudre avec nos professionnels juridiques et financiers.

Arriver avec un dossier lisible et des décisions identifiées.

Prépare le dossier et l’ordre du jour de notre premier rendez-vous avec un notaire ou avocat pour un habitat collectif. Liste les documents à transmettre, résume le projet sur une page, classe nos questions par risque et formule les décisions que nous attendons. Ajoute un modèle de compte rendu qui distingue avis reçu, hypothèses, actions, responsable et échéance.

Inclure ce que le prix du bien ne montre pas.

Construis la structure d’un budget complet pour notre habitat collectif. Inclue acquisition, frais, études, conseil, travaux, raccordements, intérêts, assurances, taxes, mobilier commun, imprévus, fonctionnement pré-ouverture et trésorerie. Sépare coûts ponctuels et récurrents, HT et TTC si pertinent, dépenses confirmées et estimées. Propose des fourchettes, une réserve adaptée au niveau d’incertitude et les justificatifs à obtenir.

Organiser une discussion sensible sans exposition inutile.

Conçois un processus confidentiel et respectueux pour cartographier les capacités financières des membres : apport, mensualité soutenable, revenu, dette, besoin de sécurité et capacité à absorber un dépassement. Propose ce qui doit être partagé au groupe, au binôme finance et aux professionnels seulement. Fournis une synthèse anonymisée et une méthode pour détecter un projet collectivement trop risqué.

Assembler apports, prêts, aides et revenus avec prudence.

Aide-nous à élaborer un plan de financement réaliste pour notre habitat collectif. Structure apports, prêts individuels et collectifs, parts sociales, subventions, prêts solidaires, mécénat éventuel et revenus d’activités. Pour chaque source, précise conditions, calendrier, coût, dépendances et niveau de certitude. Produis trois scénarios — prudent, central, dégradé — et le besoin de trésorerie maximal.

Vérifier qu’une activité finance vraiment ce qu’on lui attribue.

Teste le modèle économique des activités prévues dans notre lieu : hébergement, coworking, stages, location de salles, agriculture, artisanat ou autres. Pour chaque activité, estime investissements, capacité, taux d’occupation réaliste, prix, coûts variables, temps de travail, réglementation et saisonnalité. Calcule le seuil de rentabilité et sépare revenu brut, marge et contribution réellement disponible pour le lieu.

Comparer égalité, usage, surface, revenu et solidarité.

Aide notre groupe à comparer plusieurs méthodes de répartition des charges : par foyer, par personne, par surface, par usage, proportionnelle au revenu ou hybride. Simule-les sur les données que je fournirai. Analyse simplicité, équité perçue, confidentialité, incitations et cas particuliers. Propose une règle, un mécanisme de révision et une procédure pour les difficultés temporaires.

Voir si le projet tient quand plusieurs choses vont mal.

Réalise un stress test financier de notre habitat collectif. Simule hausse des taux ou coûts, travaux +20 %, retard de 12 mois, départ de deux foyers, impayés, vacance d’une activité et baisse de revenus. Pour chaque scénario, calcule l’effet sur trésorerie et mensualités, identifie le point de rupture et propose des mesures préventives. Termine par les trois risques financiers à traiter avant tout engagement.

Présenter le projet comme une opération maîtrisée.

Prépare la structure d’un dossier bancaire pour financer notre habitat collectif. Inclue présentation du groupe et de la gouvernance, structure juridique, bien, budget, apports, sûretés, travaux, calendrier, risques, scénarios et stratégie de sortie. Liste les pièces attendues, les objections probables du prêteur et des réponses factuelles. Prépare aussi un pitch oral de cinq minutes sans jargon.

Adapter les règles à la taille, au risque et à la phase du projet.

Conçois avec nous un système de gouvernance adapté à notre habitat collectif. Commence par clarifier taille, phase, décisions fréquentes, niveau de risque et culture du groupe. Propose ensuite cercles ou rôles, domaines d’autorité, décisions par consentement, majorité ou délégation, règles de quorum, traçabilité et recours. Utilise des exemples concrets et évite de multiplier les réunions.

Savoir qui consulte, décide, exécute et contrôle.

Crée une matrice des décisions pour notre habitat collectif. Classe les décisions par impact financier, juridique, spatial, humain et réversibilité. Pour chaque classe, indique qui propose, qui doit être consulté, qui décide, quel seuil s’applique, qui met en œuvre et où la décision est archivée. Ajoute une procédure d’urgence et une procédure d’appel.

Transformer une discussion en décision traçable.

Prépare une réunion de 90 minutes sur le sujet que je vais décrire. Formule l’objectif de décision, les informations à lire avant, les rôles, l’ordre du jour minuté, les questions de clarification, le mode de décision et le compte rendu attendu. Prévois une option si le groupe manque d’informations et une évaluation de cinq minutes à la fin.

Distinguer préférence, inquiétude et objection argumentée.

Guide-moi pas à pas pour faciliter une décision par consentement dans notre collectif. Aide à formuler une proposition claire avec durée et critères d’évaluation, puis organise questions, réactions, amendements et tour d’objections. Explique comment tester si une objection révèle un risque raisonnable pour le projet. Termine par un format de décision écrite et une date de révision.

Donner de l’autonomie avec des limites contrôlables.

Aide-nous à définir les rôles nécessaires au fonctionnement de notre habitat collectif. Pour chaque rôle, rédige raison d’être, responsabilités, pouvoir de décision, budget, limites, compétences, durée, redevabilité et procédure de passation. Propose une rotation soutenable et identifie les rôles qui exigent continuité ou expertise.

Inclure entretien, coordination et travail émotionnel.

Conçois un audit de la charge visible et invisible dans notre collectif : tâches physiques, administration, coordination, accueil, mémoire, soin relationnel et disponibilité mentale. Propose une méthode légère de mesure sur quatre semaines, une restitution non culpabilisante et plusieurs mécanismes de rééquilibrage. Tiens compte des capacités différentes sans rendre certaines personnes redevables de leur santé ou situation.

Retrouver décisions et documents sans dépendre d’une personne.

Conçois un système simple de documentation pour notre habitat collectif. Définis l’arborescence, les types de documents, les règles de nommage, les niveaux d’accès, le registre des décisions, le suivi des actions, les sauvegardes et l’archivage. Propose un rituel mensuel de maintenance et un kit d’accueil permettant à un nouveau membre de comprendre le projet.

Classer sobriété, rénovation, énergie, eau et mobilité.

Aide-nous à construire une stratégie écologique priorisée pour notre habitat collectif. Analyse d’abord les principaux postes d’impact : localisation et mobilité, réemploi du bâti, surface par personne, travaux, chauffage, alimentation, eau et équipements. Classe les actions selon impact, coût, faisabilité, dépendances et effet rebond. Propose une feuille de route en trois niveaux et des indicateurs annuels.

Éviter que la performance théorique ignore l’usage et le budget.

Prépare les arbitrages d’une rénovation énergétique sobre pour notre habitat collectif. Compare traitement de l’enveloppe, ventilation, systèmes, matériaux, confort d’été, humidité et phasage. Intègre énergie grise, entretien, compétences disponibles et comportement réel des habitants. Liste les études nécessaires et les questions à poser à l’auditeur énergétique et à l’architecte.

Relier ressources locales, usages et réglementation.

Conçois une stratégie de gestion de l’eau pour notre lieu : réduction des usages, détection des fuites, récupération de pluie, infiltration, jardin, toilettes et réutilisation éventuelle. Demande les données du site, estime les ordres de grandeur et distingue solutions simples, techniques et soumises à autorisation. Prévois sécheresse, gel, panne et responsabilités d’entretien.

Réduire les kilomètres plutôt que compter les véhicules partagés.

Élabore un plan de mobilité pour notre habitat collectif. Pars des trajets réels des foyers et activités. Compare localisation, marche, vélo, transports, autopartage, covoiturage, livraisons et besoins d’accessibilité. Calcule des scénarios simples de coût et d’émissions, puis propose des règles de réservation, financement et entretien des véhicules partagés.

Anticiper chaleur, eau, feu, tempêtes et ruptures.

Réalise un diagnostic de résilience climatique pour notre habitat collectif à partir de sa localisation et de son bâti. Utilise des sources officielles récentes pour identifier chaleur, sécheresse, inondation, feu, tempête et autres risques. Propose des mesures sans regret, un plan d’urgence, les personnes vulnérables à considérer et les investissements à intégrer au plan pluriannuel.

Choisir quelques indicateurs réellement suivis.

Propose un tableau de bord écologique minimal pour notre habitat collectif. Choisis au maximum dix indicateurs concernant énergie, eau, mobilité, déchets, alimentation, biodiversité et surface. Pour chacun, indique donnée, méthode de collecte, fréquence, responsable, référence de comparaison et action déclenchée. Privilégie les mesures utiles aux décisions plutôt qu’un bilan exhaustif impossible à maintenir.

Relier jalons, dépendances et décisions irréversibles.

Construis une feuille de route complète pour notre projet d’habitat collectif, de l’idée à l’installation. Organise les chantiers groupe, territoire, immobilier, juridique, financement, conception, autorisations, travaux et fonctionnement. Pour chaque jalon, indique prérequis, livrable vérifiable, responsable, durée, budget, risque et décision go/no-go. Mets en évidence le chemin critique et les tâches qui peuvent avancer en parallèle.

Choisir peu d’actions qui réduisent vraiment l’incertitude.

Transforme notre situation actuelle en plan d’action de 90 jours. Commence par identifier les trois incertitudes qui menacent le plus le projet. Propose ensuite des objectifs mensuels, des actions hebdomadaires, responsables, livrables et critères de réussite. Limite le travail en cours, prévois une revue toutes les deux semaines et indique ce que nous décidons de ne pas faire maintenant.

Suivre les risques plutôt que les évoquer en réunion.

Crée un registre des risques pour notre habitat collectif. Couvre groupe, foncier, droit, financement, chantier, calendrier, voisinage, réputation, sécurité et exploitation. Pour chaque risque, évalue probabilité, impact, signes précurseurs, prévention, plan de réponse, responsable et date de revue. Propose une matrice simple et identifie les cinq risques à traiter immédiatement.

Partir d’une échéance réelle et tester sa crédibilité.

Établis un rétroplanning à partir de notre date cible d’installation. Intègre marges réalistes pour structure juridique, recherche du lieu, négociation, financement, études, permis, travaux, recrutement et déménagement. Signale les hypothèses fragiles, les dépendances externes et la date limite à laquelle la cible doit être révisée. Donne une version tableau et une synthèse pour le groupe.

Éviter qu’un projet gratuit repose sur quelques personnes.

Estime la charge de travail nécessaire pour lancer notre habitat collectif. Décompose par chantier et phase, distingue expertise, coordination et exécution, puis estime heures par mois. Compare cette charge aux disponibilités du groupe, identifie les goulots d’étranglement et propose ce qu’il faut simplifier, rémunérer, déléguer ou reporter.

Voir en une page l’état réel du projet.

Conçois un tableau de pilotage mensuel d’une page pour notre habitat collectif. Inclue avancement des jalons, budget engagé et restant, trésorerie, décisions en attente, risques majeurs, charge des membres, arrivées ou départs et priorités du mois. Définis les sources de données, le responsable de mise à jour et un format de revue de 45 minutes.

Installer progressivement règles, rôles et habitudes.

Conçois le plan des 100 premiers jours après l’installation dans notre habitat collectif. Priorise sécurité, logements, communs essentiels, finances, entretien, gouvernance, accueil des émotions et relation au voisinage. Propose un rythme réaliste de réunions et célébrations, des points de contrôle à J+15, J+30, J+60 et J+100, et les décisions qui doivent rester provisoires.

Répartir sans surveiller chaque geste.

Conçois un système de répartition des tâches pour notre habitat collectif. Inventorie tâches récurrentes, saisonnières, urgentes et invisibles. Compare rotation, volontariat, rôles, quotas et prestation externe. Propose un système simple avec niveau attendu, fréquence, remplacements, suivi léger et procédure quand une tâche n’est pas faite.

Financer fonctionnement, entretien et réserves.

Prépare le processus de budget annuel de notre habitat collectif. Structure dépenses fixes, consommations, contrats, activités, entretien courant, fonds de travaux, solidarité et imprévus. Propose un calendrier de préparation, les hypothèses à documenter, trois scénarios, une règle d’ajustement des contributions et un tableau mensuel budget/réel.

Entretenir avant la panne et transmettre les savoirs.

Crée un plan de maintenance préventive pour notre lieu. Organise bâtiment, systèmes, sécurité, espaces extérieurs, véhicules et équipements communs. Pour chaque élément, indique contrôle, fréquence, compétence, documentation, coût estimé, responsable et signal d’alerte. Ajoute un plan pluriannuel de remplacement et un registre des interventions.

Concilier ouverture, sécurité, intimité et charge.

Aide-nous à définir une politique d’accueil des proches, bénévoles, stagiaires, clients et visiteurs publics. Pour chaque public, précise accès, durée, espaces, contribution, assurance, données, enfants, animaux, référent et gestion des incidents. Propose une charte courte pour les visiteurs et un mécanisme pour que l’accueil ne repose pas toujours sur les mêmes personnes.

Clarifier usages, bénéfices, nuisances et responsabilités.

Conçois un cadre de décision pour les activités professionnelles ou commerciales menées dans notre habitat collectif. Examine compatibilité avec la vision, espaces, bruit, flux, assurance, fiscalité, concurrence d’usage, rémunération des communs et responsabilité. Propose un formulaire de demande, des critères, une période d’essai et une convention type à faire valider juridiquement.

Regarder les faits, apprendre et choisir peu de priorités.

Prépare un séminaire de bilan annuel pour notre habitat collectif. Couvre qualité de vie, relations, gouvernance, charge, finances, bâti, écologie, voisinage et projets. Combine données, expression individuelle et discussion collective. Termine par les réussites à consolider, les tensions à traiter, trois priorités annuelles, responsables et critères de suivi.

Dire les faits, l’impact et la demande sans diagnostiquer l’autre.

Aide-moi à préparer une conversation difficile dans mon habitat collectif. Demande-moi les faits observables, mon interprétation, l’impact, mes émotions, mes besoins et ce que je demande concrètement. Aide-moi à distinguer ce que je sais de ce que je suppose. Rédige une ouverture de conversation brève, des questions d’écoute et une proposition de prochaine étape. N’encourage pas une confrontation directe s’il existe un risque de violence ou d’emprise.

Savoir quoi faire avant que le conflit arrive.

Conçois un protocole gradué de gestion des tensions pour notre habitat collectif : auto-régulation, conversation directe, soutien d’un pair, médiation interne, médiation externe et procédure formelle. Définis délais, confidentialité, traces, conflits d’intérêts, sécurité et voies de recours. Distingue conflit ordinaire, harcèlement, discrimination, violence et infraction nécessitant une réponse spécialisée.

Clarifier le cadre et les conditions minimales.

Aide-nous à préparer une médiation entre membres d’un habitat collectif. Fournis un questionnaire confidentiel pour chaque partie, les conditions minimales de sécurité et de consentement, le choix d’un médiateur, le déroulé, les règles de parole et le format d’un accord. Indique les situations où une médiation n’est pas adaptée et où une protection ou un avis professionnel doit primer.

Revenir aux risques, besoins et options testables.

Notre collectif est polarisé sur une décision. Aide-nous à cartographier les positions sans caricature : faits admis, inconnues, besoins, peurs, valeurs, risques et points d’accord. Propose plusieurs options, dont une expérimentation réversible avec critères et date de bilan. Donne un déroulé de facilitation qui empêche de voter trop tôt.

Réduire la charge avant de chercher une nouvelle méthode.

Aide-nous à diagnostiquer et traiter un épuisement dans notre collectif. Examine surcharge, urgence permanente, rôles flous, inégalités, réunions, conflits latents et écart entre ambition et ressources. Propose un plan de stabilisation sur six semaines : ce qu’on arrête, reporte, délègue, protège et mesure. Inclue un soutien spécifique pour les personnes les plus chargées sans leur donner la responsabilité du redressement.

Préparer les décisions et communications sous pression.

Crée un plan de gestion de crise pour notre habitat collectif. Couvre accident grave, incendie, dégât majeur, crise financière, conflit violent, atteinte à la réputation et indisponibilité d’une personne clé. Pour chaque cas, précise alerte, sécurité immédiate, rôles, autorités ou professionnels, communication, continuité, documentation et retour d’expérience. Adapte toujours les numéros et obligations au pays concerné.

Protéger sans improviser une sanction collective.

Aide notre collectif à préparer une procédure d’exclusion juste et juridiquement vérifiable. Distingue urgence de sécurité et manquement ordinaire. Prévois faits documentés, information de la personne, possibilité de réponse, conflits d’intérêts, mesures provisoires, décision, recours, logement et conséquences financières. Liste tout ce qui doit être validé par nos statuts et un professionnel local.

Adapter le même projet à 30 secondes, 3 minutes et une page.

À partir des informations que je vais donner, rédige trois présentations cohérentes de notre habitat collectif : un pitch oral de 30 secondes, une version de 3 minutes et une page. Explique le besoin, la réponse, les personnes, le territoire, l’état d’avancement et la demande actuelle. N’utilise pas de jargon ni de promesses impossibles à prouver.

Répondre d’abord aux questions des personnes concernées.

Conçois l’arborescence et les contenus essentiels du site de notre habitat collectif. Prévois pages vision, lieu, groupe, modèle juridique et financier, calendrier, rejoindre, partenaires, actualités et contact. Pour chaque page, indique la question utilisateur, les preuves à montrer, les informations sensibles à ne pas publier et l’appel à l’action. Propose une FAQ honnête avec les sujets encore ouverts.

Informer avec des faits, décisions et besoins précis.

Rédige une lettre d’avancement mensuelle pour notre projet d’habitat collectif. Structure-la en : ce qui a changé, décisions prises, travail en cours, difficulté réelle, prochain jalon, besoin d’aide et prochaine rencontre. Garde un ton sobre et transparent. Prépare un objet d’email, une version complète et une version réseau social de 600 caractères.

Relier chaque demande à une contribution et une preuve.

Prépare le plan d’un dossier destiné à des collectivités, associations, financeurs ou propriétaires partenaires. Présente problème, projet, équipe, ancrage territorial, modèle, impacts, calendrier, risques, besoins et contreparties. Pour chaque affirmation importante, indique la preuve ou donnée à joindre. Termine par une demande claire adaptée au type de partenaire.

Reconnaître, corriger et expliquer sans escalade.

Aide-nous à répondre à une critique publique concernant notre habitat collectif. Analyse ce qui est factuel, ce qui relève d’une perception, ce qui mérite correction et ce qui ne doit pas être exposé publiquement. Rédige une réponse courte qui reconnaît les préoccupations légitimes, corrige les faits avec preuves, explique les actions et propose un canal adapté. Évite le ton défensif et ne révèle aucune donnée personnelle.

Permettre à d’autres de reprendre sans tout réinventer.

Conçois le sommaire d’un manuel de transmission pour notre habitat collectif. Il doit expliquer histoire, vision, structure, gouvernance, finances, bâtiment, maintenance, relations locales, outils numériques, calendriers, contacts, incidents passés et apprentissages. Pour chaque chapitre, précise le responsable de mise à jour et les documents sources. Ajoute une checklist de passation pour un rôle clé.